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良好的生態(tài)環(huán)境是鄉(xiāng)村的最大優(yōu)勢和寶貴財富。資金難是鄉(xiāng)村環(huán)境治理行業(yè)痛點，生態(tài)化治理善用自然的力量，可以有效地解決資金瓶頸，緩解農(nóng)村污水治理成本。生態(tài)環(huán)境部、國家發(fā)改委、科技部、工信部、財政部等部委陸續(xù)發(fā)文，推動生態(tài)環(huán)境導(dǎo)向開發(fā)EOD模式，助力生態(tài)化治理有效落地。商達公用作為生態(tài)化治理的倡導(dǎo)者與先行者，率先推出了5.0生態(tài)化治理模式，并在臨安建立了農(nóng)村污水生態(tài)化治理示范。本文為大家詳解商達公用農(nóng)村污水5.0生態(tài)化治理模式。
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農(nóng)村污水治理是個行業(yè)難題，包括技術(shù)高難度、行業(yè)不成熟、產(chǎn)業(yè)高門檻以及資金需求高，但其最根本的還是資金的問題。在鄉(xiāng)村振興和碳中和背景下，如何解決農(nóng)村污水治理面臨資金難的行業(yè)痛點？
鄉(xiāng)村要振興，產(chǎn)業(yè)振興是重點也是難點。同時，碳達峰碳中和戰(zhàn)略的實施，對污水治理資源化利用提出了更高的要求。農(nóng)村具備獨特的資源稟賦，商達公用5.0生態(tài)化治理模式以更符合農(nóng)村的方式治理農(nóng)村污水，通過技術(shù)生態(tài)化、模式生態(tài)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化，實現(xiàn)省錢、融錢、賺錢的目標(biāo)，從而從根本上解決農(nóng)村污水治理資金難問題。
EOD模式（生態(tài)環(huán)境導(dǎo)向的開發(fā)模式）是生態(tài)化治理未來一個階段內(nèi)的重要業(yè)務(wù)模式。其核心的模式就是治理+開發(fā)。通過碳金融、分散式光伏以及農(nóng)村土地綜合整治等，助力鄉(xiāng)村環(huán)境治理和生態(tài)產(chǎn)業(yè)運營的EOD項目開發(fā)，解決融錢的問題，減少政府債務(wù)負(fù)擔(dān)。
在指南村建立的生態(tài)化微循環(huán)基礎(chǔ)上，商達在臨安進一步探索農(nóng)村水環(huán)境綜合提升及鄉(xiāng)村振興EOD方案。方案以生態(tài)環(huán)境為導(dǎo)向帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理念，以“鄉(xiāng)村振興”為基礎(chǔ)，以“三產(chǎn)相融”農(nóng)村產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為載體，以“碳匯、碳金融”為助力的思路，堅持鄉(xiāng)村振興為農(nóng)民而興，鄉(xiāng)村建設(shè)為農(nóng)民而建，助力臨安區(qū)打造高標(biāo)準(zhǔn)鄉(xiāng)村振興實踐案例，高質(zhì)量共同富裕示范樣板。
該項目投資12億左右，主要以碳匯碳金融的方式來解決資金的問題，通過10萬畝毛竹林和5萬畝雷竹林綜合流轉(zhuǎn)為基礎(chǔ)，抵押“碳匯收益預(yù)期”提供開發(fā)融資。
碳金融方式適合碳匯資源豐富的地區(qū)。2021年12月28日，由浙江農(nóng)林大學(xué)周國模教授團隊評估，以安吉縣城投集團下屬公司安吉縣“兩山銀行”成立安吉兩山竹林碳匯收儲交易中心。竹林碳匯收儲交易是通過收儲中心林地流轉(zhuǎn)的70萬畝竹林為基礎(chǔ)，以預(yù)期今后20年的碳匯收益評估，與銀行機構(gòu)簽訂碳匯收儲貸協(xié)議授信共計40億元的資金為依托，加結(jié)合三產(chǎn)融合的產(chǎn)業(yè)收入最終實現(xiàn)130億元的國開行授信。該項目在今年6月份完成授信，開始進入實施階段。從村集體（農(nóng)戶）收購竹林碳匯，再交易給購碳企業(yè)，從而實現(xiàn)碳匯交易。
產(chǎn)業(yè)生態(tài)化是農(nóng)污生態(tài)化治理的重要內(nèi)容。農(nóng)村污水屬于政府類項目，是個高門檻的行業(yè)，除了技術(shù)要素以外，渠道、資本也是關(guān)鍵要素。渠道、技術(shù)、資本成為農(nóng)村污水處理新產(chǎn)業(yè)生態(tài)中的三要素。一家企業(yè)要同時獲得三個要素，是一件很難的事情。因此需要大家協(xié)同共生發(fā)展，推進產(chǎn)業(yè)生態(tài)化。
商達是山東公用集團在鄉(xiāng)村環(huán)境領(lǐng)域的投資發(fā)展平臺，定位為中國農(nóng)村污水技術(shù)品牌服務(wù)商，在鄉(xiāng)村環(huán)境領(lǐng)域，以微生物技術(shù)為核心，通過生態(tài)產(chǎn)業(yè)循環(huán)模式，踐行綠水青山就是金山銀山理念，實現(xiàn)環(huán)境價值導(dǎo)向開發(fā)，助力鄉(xiāng)村振興。
商達“設(shè)備+整體方案”，為戰(zhàn)略客戶提供從前期的研發(fā)創(chuàng)新、規(guī)劃設(shè)計和現(xiàn)場服務(wù)，到長效運維的全過程產(chǎn)品和服務(wù)，以及生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體方案，更好解決生態(tài)化發(fā)展的問題。“設(shè)備+整體方案”先后助力了北控水務(wù)江蘇宜興農(nóng)污項目、長江生態(tài)與北控水務(wù)江蘇南京六合農(nóng)污項目、中建水務(wù)南京浦口農(nóng)污項目、中廣核江西金溪農(nóng)污項目、山東公用山東濟寧農(nóng)污項目、中設(shè)集團江蘇泰州農(nóng)污項目、佛山水業(yè)廣東佛山農(nóng)污項目等眾多集團農(nóng)污產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
本期是我們商達公用專題報告報道的最后一文。該系列專題從業(yè)務(wù)模式、核心技術(shù)、核心產(chǎn)品以及發(fā)展戰(zhàn)略等多個維度，系統(tǒng)展現(xiàn)了這家農(nóng)村污水領(lǐng)先企業(yè)的成長軌跡，也從側(cè)面反映了我國農(nóng)村污水治理由點到面、由慢到快的發(fā)展歷程。相信隨著我國鄉(xiāng)村振興和碳中和戰(zhàn)略的深入實施，商達公用這批在細(xì)分領(lǐng)域有著深厚積累的企業(yè)會迎來難得的歷史機遇與行業(yè)窗口期，在自身取得發(fā)展的同時助力鄉(xiāng)村振興。